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Parceria

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Qui, 16 de Abril de 2009 11:38

ParceriaPara falar dos novos modelos e estratégias de cobrança, o que as empresas estão oferecendo em termos de tecnologia para viabilizar essas estratégias e as necessidades dos novos modelos de cobrança, estiveram presentes no CCMCC, Solemar Andrade, presidente da AeC, Anna Zappa, diretora de marketing da Plusoft e Paulo Bonucci, diretor de vendas da Avaya.

Anna Zappa, que no papel de fornecedora, explicou que os modelos de cobrança mudaram significativamente, assim como a comercialização de tecnologia para esse fim. “Os fornecedores, mais do que nunca, tem que ser parceiros de seus contratantes, injetar tecnologia não é mais a solução. Temos que pensar em vender sob demanda e explorar as parcerias”, esclarece a profissional.

Uma das grandes disparidades desse negócio é o fato de escritórios de cobrança terem a inteligência para recuperar crédito e os contact centers terem toda estrutura de tecnologia e work force management para realizar o trabalho com menos custo, mais rapidez e eficiência.

Anna Zappa diz que, para se sair bem nesse mercado, deve-se ter o tripé tecnologia, performance dos contact centers e a inteligência dos escritórios de cobrança. “ninguém vai conseguir sozinho”, completa Bonucci, da Avaya. Ambos acreditam que essa parceria pode ser uma tendência.

Andrade, da AeC perguntou a Anna Zappa como uma fornecedora de tecnologia pode ajudar com modelos de abordagens mais eficientes e ela levantou uma questão importante. “A maneira como recebemos a carteira de clientes devedores tem de mudar. Não dá para montar uma estratégia apenas com nome, contato e valor da dívida. Temos que ter um histórico, o máximo de informações possíveis para elaborar uma estratégia. ` a pergunta que temos que fazer para as empresas é: vocês querem cobrar a qualquer custo ou querem se relacionar com o cliente”, diz Anna.
Bonucci completa que o grande desafio do setor não é ter um bom discador preditivo que ajude a otimizar os contatos e sim ter performance e resultado com plataformas abertas. “Temos que interligar processos e fluxo e utilizar canais alternativos como voz, e-mais e mensagens sms, por exemplo”, finaliza.
 

 

 

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Eduardo Ferreira, Microinvest

Crédito e sistema financeiro são assuntos muito importantes, porque é o motor da economia como um todo. E em momento de transição, como este que estamos vivendo, faz com que ficássemos de olho em um sistema de crédito mais consciente; por isso discutir esse assunto agora é muito importante.

Eduardo Ferreira 
Superintendente da Microinvest

Fernando Brasileiro, Cibrasec

O CCMCC é uma chance das pessoas trocarem ideias e perspectivas a respeito de um cenário econômico instável, que a princípio é uma situação atípica. Com a mudança do mercado e do próprio hábito de consumo, da forma de financiar o consumidor, é preciso revistar as práticas e trocar experiências com outros setores da economia.

Fernando Brasileiro
Diretor-presidente da Cibrasec

Marco Antonio Theodoro, Tivit

É a primeira vez que participamos [do CCMCC]. O tema é muito oportuno por ser um período muito instável, as empresa precisam falar mais sobre esse assunto. Todo mundo que trabalha tem oportunidade de crescer, então trabalhamos muito forte.

Marco Antonio Theodoro
Diretor de Novos Negócios da Tivit

Ivo Luiz Vieitas Jr, Hipercard

É muito importante entender o papel dos diversos meios de pagamento, do crédito e do consumo, pois em momentos de dificuldade é preciso apoiar-se nas âncoras de desenvolvimento e da racionalização da economia e os meios de pagamento representam exatamente isso. Eles ajudam a sociedade a organizar o sistema de crédito e a gerar transparência do ponto de vista fiscal.
Ivo Luiz Vieitas Jr
Diretor-executivo da Hipercard

Ricardo Terenzi, Banco Itaú

O CCMCC... é da maior relevância... O Brasil tem desempenhado muito bem suas atividades em reagir a essa crise, e você fazer eventos como esse, que tragam essa discussão, reflexão, esse olhar diferenciado, para fazer disso um processo de aprendizado muito forte.

Ricardo Terenzi
Diretor de Relações Institucionais do Banco Itaú

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