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Driblando a crise

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Escrito por Raquel Sena Qui, 29 de Abril de 2010 11:28

Driblando a criseComo se prevenir contra um aumento de inadimplência foi o assunto abordado por Sérgio Bahdur, consultor estratégico do SCPC

Durante a palestra “Gestão de riscos: como identificar e reconhecer o perfil dos inadimplentes de forma rápida e segura”, Sérgio Bahdur, consultor estratégico do SCPC apresentou o cenário econômico do Brasil em 2009/2010 e mostrou que o nosso país não foi afetado pela crise, mas aprendeu algumas lições.

Segundo o executivo, o crédito no país duplicou e apresentou um crescimento superior a 17%, representando 45% do PIB, com destaque para os setores de habitação, veículos e consignados. Além disso, a inadimplência desacelerou nos últimos meses, mas ainda continua alta.

Mesmo com números tão positivos, algumas empresas sofreram com a crise, pois não tinham fundamentos, objetivos estratégicos, pessoas e demoraram para investir e, quando o fizeram, era tarde demais. “As companhias devem sempre pensar em como melhorar a gestão de riscos, terem decisões corretas e analisar se a rentabilidade dos produtos está calculada corretamente. É preciso olhar todos os processos com seriedade e não deixar tudo para a última hora”, afirma Bahdur.

De acordo com Bahdur, neste ano a expansão do crédito continua. Serão quase 6% de crescimento, porém existe uma grande preocupação por parte dos executivos que trabalham com gestão de risco sobre o que vai acontecer em 2011. Para que as empresas não sejam pegas de surpresa o executivo dá algumas dicas:

  • Ter sempre uma visão do cliente.
  •  Monitorar os pontos mais críticos.
  • Ter score
  • Precificar os produtos de crédito
  • Ter um bureau de crédito próprio
  • Tecnologia

“Bons fundamentos são a melhor prevenção. É preciso viver a gestão de risco como ela deve ser vivida. E não esqueça que juros altos nunca compensam o alto risco”, conclui Bahdur

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Carlos Louro, Wittel

Nós fazemos parte do primeiro grupo de empresas que apoiou essa iniciativa. O evento [CCMCC] nunca foi tão atual como neste ano, momento da necessidade da política mais adequada da concessão de crédito e da eventual cobrança, feita de uma forma que manter o relacionamento com o cliente se torna cada vez mais presente. E acredito que isso seja sem dúvida uma das razões do sucesso do evento.

Carlos Louro
Diretor Superintendente da Wittel

Gina Marques, Contax

O conteúdo do CCMCC está contextualizado e bem diversificado. Além disso, é uma ótima oportunidade em termos de relacionamento e para a troca de idéias. Isto é importante, principalmente para nós que estamos em um mercado que está constantemente mudando.

Gina Marques
Diretora de recuperação de crédito e cobrança da Contax

Marco Antonio Theodoro, Tivit

É a primeira vez que participamos [do CCMCC]. O tema é muito oportuno por ser um período muito instável, as empresa precisam falar mais sobre esse assunto. Todo mundo que trabalha tem oportunidade de crescer, então trabalhamos muito forte.

Marco Antonio Theodoro
Diretor de Novos Negócios da Tivit

Pedro Paulo Cunha, Algar

Eventos como [o CCMCC] são bons por alguns motivos. Primeiramente por que é um momento para você parar tudo o que faz no seu dia a dia para discutir e atualizar as opiniões sobre o que tem acontecido. É fundamental discutir o que está acontecendo, para onde cada um vai e o que está sendo feito.

Pedro Paulo Cunha
Executivo de Gestão de Risco da Algar Tecnologia

Marcelo Finotti, Serasa Experian

O CCMCC é muito importante para ajudar a disseminar esse conhecimento. Não é um negócio instintivo. É uma coisa que você precisa entender para poder aprimorar e fazer cada vez melhor.

Marcelo Finotti
Gerente Corporativo da Serasa Experian

 

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